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正念心法

正念,怎麼個正法呢? 心法~ 先「焦點轉向」 後「改變提問」 ……😇 又是失敗為成功之母嗎? 好冷喔! 不不不,慢慢看下去喔! 👉如何「焦點轉向」? 1 很多人看到失敗之後,通常會不斷的指責 「為甚麼會失敗」? 「問題究竟出在哪裡」? 都是先聚焦自己的問題或看到自己想看到的部分,而忽略了順序。 首先,光看見失敗的問題是不夠的, 可以把思考,轉換成 我們失敗了,但是為甚麼其他人會成功? 思考的焦點一旦轉向,就會引導自己和別人去創造正向美好的事情 。 2 看到缺點,同時也是看到優點。 看見「行不通」「做不好」的問題,同時也要看到「行得通」「 可以做得更好」的部分,這就是 「and」的藝術 。 凡事不能只看到一半,注意「and」兼顧的原則, 除了看到失敗與缺點,同時也要能看到成功與優點, 就能兼顧到整體。 👉如何「改變提問」? 追求快樂(成功)是個持續進行的過程, 只有無限連續的點而沒有某個定點。 活得快樂(享受成功),沒有神祕的公式,也沒有所謂的「 五個簡單的步驟」, 每個人一生當中難免都要忍受一些痛苦的煎熬, 除了學習接受負面的情緒, 「快樂,其實需要不斷的練習」 1 很多人常會自問「我快樂嗎?」 或者問別人「你快樂嗎?」 這種只能二選一的是非題,常讓我們不知不覺落入思考的死胡同 。 與其問自己快不快樂,不如改變提問的方式, 問自己 「怎麼做才能活得更快樂(達標成功)?」 2 要改變提問之前,要懂得感恩,讓生命升值 。 英文appreciate有兩個含意,一個是感激,一個是增值。 如果我們能感謝人生中遇到的人事物, 不再把別人對我們的好視為理所當然,我們的生命就會升值。 不只是你和他人的互動,你和你自己的關係也會跟著改變。 這就是and的哲學 。 …… 心靈導師-塔爾‧班夏哈 (Tal Ben-Shahar, PhD.) https://www.youtube.com/watch?v=kTfcL47B-xo

勞工的特休假,特別在那裡?

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勞工的特休假,特別在那裡? ------------------------ 勞基法第38條第2項:  前項之特別休假期日, 由勞工排定之 。  但 雇主基於企業經營上之急迫需求或勞工因個人因素,得與他方協商調整。   《關鍵字》 排定權歸屬於勞工, 採「形成權」之概念 。 何謂企業經營之急迫需求?  僅賦予雇主「協商權」,不能逕為調整或拒絕 。  但「協商」的名詞(概念)一直都存在於勞基法相關規範。  如:團體協約,減班休息……等。  怎麼協商?  👉 民法第148條  第1項:  權利之行使,不得違反公共利益,或以損害他人為主要目的。  所謂「 權利濫用禁止原則 」。 第2項:  行使權利、履行義務,應依誠實及信用方法。 所謂「 誠實信用原則 」  (或稱誠信原則)。   反之,若勞工之特別休假有妨礙事業正常營運時, 雇主得行使「季節變更權」,以阻止形成之效果。  (臺灣高等法院98年度勞上易字第140號民事判決)  👉 實務具體做法 ☝ 公司對勞工排定特別休假 應有相關規章規範 :   目的:  為使公司進行人手的順利調配(或代理),不致產生缺工問題,維繫正常經營所需。  以下可以參考規範 1特別休假要多少天前先申請?  2連續請超過多少天要遞交申請到哪個層級。  3代理人相關規定。  4產線同時超過少人時,可以協商請休。  5情事變更或其他不可抗力因素。  6未依規定,公司得跟員工協商休假排法或休假長短。

固定加班費

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【固定加班費】會視為薪資所得之情況:  沒有延長工時及例、休假加班紀錄佐證,如無法以加班申請單、出退勤記錄等據實舉證。  ※財政部69年6月12日台財稅第34657號函  ※財政部74年5月29日台財稅第16713號函  ※財政部臺北國稅局110年10月20日財北國稅審二字第1102022726號函   【優於法令給予之特別休假日】出勤:  工作時間於8小時以內者,其工作時數得不計入同法第32條第2項所定每月延長工作時間總時數內; 逾8小時之部分,仍應計入每月延長工作時間總時數內。  ※財政部北區國稅桃園綜字第1062127806號函